Dwa dni, aby usprawnić relacje w Twoim zespole – czy to możliwe? Z tym narzędziem tak! Siła różnic w zespole – sprawdź, co Was różni i przekonaj się, jak wykorzystać tę wiedzę w Twojej firmie! Poznaj moje wnioski ze szkolenia dla przyszłych trenerów DISC D3.

W połowie kwietnia wzięłam udział w szkoleniu stacjonarnym dla trenerów DISC D3. Za mną dwa dni pełne:

• praktyki, ćwiczeń,
• pracy z dynamiką zespołu,
• wiedzy o budowaniu szkoleń, które wspierają lidera/liderkę i jego team,
• poszerzania perspektywy o naszych stylach, rolach zespołowych, postawach i wartościach.

Czego się nauczyłam?

SIŁA RÓŻNIC W ZESPOLE – O CO W TYM CHODZI

„Siła różnic w zespole” to autorskie szkolenie firmy Effectiveness, w ramach którego konsultanci DISC D3 mogą zdobyć uprawnienia trenerskie w zakresie pracy z tym narzędziem.

Jednak dla mnie to nie tylko szkolenie, dwa dni warsztatów dały mi o wiele więcej:

• większą pewność siebie wśród ludzi,
• świadomość, że wybrałam właściwą ścieżkę rozwoju,
• narzędzia, które pozwolą mi przeprowadzać własne szkolenia w firmach,
• wiedzę, że siła zespołu tkwi w jego różnorodności.

Wniosków mam mnóstwo, ale dziś przygotowałam dla Ciebie te, które – w mojej ocenie – najbardziej Ci się przydadzą.

SIŁA RÓŻNIC W ZESPOLE – 3 WNIOSKI ZE SZKOLENIA

1. Ludzie są różni, ale przewidywalnie różni – to motto przyświeca marce Effectiveness. Po szkoleniu w pełni rozumiem, na czym polegają te zależności.
2. Świadomy lider to zaangażowany zespół – jeżeli chcesz zbudować silny team, musisz rozumieć, na czym polegają te różnice – w komunikacji, wartościach i potrzebach ludzi, z którymi pracujesz na co dzień. Lider, który jest otwarty na tę wiedzę, wygrywa.
3. DISC D3 to kompletne narzędzie do budowania skutecznej komunikacji w zespole – znając profile osób, które masz wokół siebie zrozumiesz, z czego wynika ich zachowanie, co jest potencjalnym punktem zapalnym, kogo brakuje w Waszym teamie, aby osiągał cele w zgodzie ze sobą.

SZKOLENIE – I CO DALEJ?

Czy w dwa dni da się:

• naprawić relacje w zespole,
• zbudować zaufanie między pracownikami,
• sprawić, że ich zaangażowanie wzrośnie o 200%?

Raczej nie! Ponieważ skuteczna komunikacja to proces. Zmiany nie zadzieją się z dnia na dzień.

Ale w dwa dni na pewno:

• poznasz różne style działania i zrozumiesz, jak z nimi rozmawiać,
• odkryjesz różnice w wartościach i potrzebach członków Twojego zespołu,
• zdiagnozujesz potencjalne wyzwania i źródła konfliktów,
• dowiesz się, jak dawać feedback i motywować ludzi, aby chciało im się pracować,
• dostrzeżesz, że każdy wnosi inną wartość do Waszego teamu,
• zyskasz narzędzie, które pozwoli Ci skutecznie wdrażać uzyskaną wiedzę w Twojej firmie.

Brzmi dobrze? To świetnie!

Jeżeli chcesz się dowiedzieć więcej, zapraszam Cię serdecznie na profil firmy LT Empowerment na LinkedInie.

LEADER & TEAM EMPOWERMENT

Leader & Team Empowerment to miejsce, które stworzyłyśmy wraz z moją partnerką biznesową, Karoliną Brzuchalską – przedsiębiorczynią, coachką biznesu i trenerką mentalną.

Wspólnie pomagamy:

• lider(k)om,
• manager(k)om,
• CEO,
• szefo(wy)m,
• działom HR…

..dogadać się z ich zespołami. A zespołom zrozumieć, że nie taki diabeł… tzn. szef(-owa), klient(-ka) straszna, jak ją/jego sobie wyobrażamy.

A już w maju zaprosimy Cię na nasz wspólny podcast, z którego dowiesz się jeszcze więcej o skutecznej komunikacji w Twojej firmie. I nie tylko! Obserwuj nas na LinkedInie i buduj z nami firmę oraz zespół swoich marzeń!